スタッフブログ｜フェリーズ・コンサル株式会社｜藤沢市の経営・ITサポートコンサルティング会社

【第9回】プロジェクトを「やり切る会社」になるために ― 実行力の差は能力ではなく「役割設計」「うちの会社は、やり切る力が弱いのだろうか」プロジェクトが途中で止まると、 ...

2026年02月13日 08:56 ｜続きを読む｜

【第8回】プロジェクト推進支援が向いている会社・向いていない会社 ― すべての中小企業に必要なわけではありませんここまで読んで、「うちもプロジェクト推進支援を入れた方がいいのだろ...

2026年02月11日 07:08 ｜続きを読む｜

【第7回】プロジェクトが動き出す最初の一歩 ― 最初に決めるべき「3つの設計」「やるべきことは分かっている」「方向性もだいたい決まっている」それでも、プロジェクトが進ま...

2026年02月06日 17:28 ｜続きを読む｜

【第6回】社長が口を出すと止まり、出さないと迷走する理由 ― プロジェクトがうまくいかない“関与設計”の問題「任せたつもりだったのに、思った方向と違っていた」「口を出すとスピード...

2026年02月03日 15:27 ｜続きを読む｜

【第5回】プロジェクトの8割は「調整」で決まる ― 会議をしても進まない会社の構造とは「会議はやっている」「担当者も決めている」「スケジュールもある」それなのに、プ...

2026年01月30日 09:26 ｜続きを読む｜

【第4回】外注したのにうまくいかない理由 ― 丸投げでも管理過多でも失敗する設計不足の正体「今回は外注に任せよう」社内に余裕がないとき、専門性が必要なとき、外注は合...

2026年01月27日 22:23 ｜続きを読む｜

【第3回】中小企業でプロジェクトが進まない本当の理由 ― 社内に任せると止まり、外注するとズレる構造とは「社内に任せたのに進まない」「外注したのに思っていたものと違う」 ...

2026年01月23日 08:36 ｜続きを読む｜

【第2回】中小企業の社長が決断できなくなる理由 ― 経営判断が遅くなる“思考の構造”とは「忙しすぎて考える時間がない」中小企業の社長からよく聞く言葉です。しかし本当に原...

2026年01月20日 06:51 ｜続きを読む｜

私はこれまで、取締役や社長としての立場を経験し、また顧問として多くの経営者の方々とお話しする中で、社長という立場が想像以上に「孤独」であることを実感してきました。これは、私がこれまで...

2026年01月16日 10:10 ｜続きを読む｜

北欧諸国で7月に起きた記録的な熱波について、異常気象を分析する国際研究グループ「ワールド・ウェザー・アトリビューション」（WWA）は14日、気候変動との関係を調べた結果を発表した。地球温暖化...

2025年08月19日 06:42 ｜続きを読む｜

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