スタッフブログ｜フェリーズ・コンサル株式会社｜藤沢市の経営・ITサポートコンサルティング会社

【第17回】なぜ会社の成長は突然止まるのか ― 成長フェーズを設計していない会社の共通点「売上が伸びなくなった」「ここ数年、横ばいが続いている」「人は増えたのに利益が伸びない...

2026年03月13日 11:36 ｜続きを読む｜

【第16回】なぜ同じ問題が何度も起きるのか ― 再発防止は“反省”ではなく「設計」「また同じことが起きた」「前にも注意したはずなのに」中小企業の現場でよくある言葉です。...

2026年03月10日 10:08 ｜続きを読む｜

【第15回】なぜ中小企業のDXは失敗するのか ― システムの問題ではなく「構造」の問題「DXを進めたい」「システムを入れたが現場が使わない」「結局元に戻った」中小企...

2026年03月06日 08:29 ｜続きを読む｜

【第14回】任せたいのに任せられない理由 ― 権限委譲は信頼ではなく「設計」「任せた方がいいのは分かっている」それでも、・不安が残る・結局確認してしまう・最後は...

2026年03月03日 06:19 ｜続きを読む｜

【第13回】なぜ社長の決断は重くなるのか ― 判断は“性格”ではなく「設計」「決断に時間がかかる」「判断が後回しになる」社長として最もストレスを感じる瞬間かもしれません...

2026年02月27日 10:42 ｜続きを読む｜

【第12回】会議が長い会社はなぜ決まらないのか ― 会議は時間ではなく「設計」で決まる「会議が長い」「話し合っているのに決まらない」中小企業の現場でよく聞く悩みです。 ...

2026年02月24日 09:10 ｜続きを読む｜

【第11回】優先順位が決まらない会社が止まる理由 ― 第11回からは「実践設計編」に入ります第1回から第10回までは、・なぜプロジェクトが止まるのか・なぜ社長が疲弊するのか ...

2026年02月20日 08:24 ｜続きを読む｜

【第10回】社外に「推進役」を持つという選択 ― 中小企業が経営を前に進めるもう一つの方法ここまで、プロジェクトが止まる理由や社長依存構造の問題についてお伝えしてきました。 ...

2026年02月17日 08:58 ｜続きを読む｜

【第9回】プロジェクトを「やり切る会社」になるために ― 実行力の差は能力ではなく「役割設計」「うちの会社は、やり切る力が弱いのだろうか」プロジェクトが途中で止まると、 ...

2026年02月13日 08:56 ｜続きを読む｜

【第8回】プロジェクト推進支援が向いている会社・向いていない会社 ― すべての中小企業に必要なわけではありませんここまで読んで、「うちもプロジェクト推進支援を入れた方がいいのだろ...

2026年02月11日 07:08 ｜続きを読む｜

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